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原帖由 萌要素 于 2007-10-4 16:44 发表 
日本人爱磨蹭的...项目老拖
萌,这次我们碰到不给延长的客户了,在逼我们呢。他们的结合测试环境的准备就用了3周,他们晚了,但要我们赶。没办法,人家是客户,给钱的呀。还不能和他们搞不好关系。不过总的来说,这家客户已经是很不错的了,基本不太拖延的,管理不乱。
我上个项目,差点我们公司就成替罪羊了,他们的项目赤字了,设计和开发一起做,甚至还比开发落后,开发没有依据可以参照,怎么做呀?后来问题太多了,进度上不来,都耽误在提问题上了,他们为了解我们的问题,临时改数据库的设计,让我们开发的成果,一半在老数据库上转,一半在新数据库上运行,你们说可能吗?拆东墙补西墙的做法。乱死了。
我最后不客气和他们划清界限,做到一个阶段就撤了,不能当替罪羊。刚撤出2天,他们的系统就给最终用户造成麻烦了,那就是今年5月全日空系统全球瘫痪几小时的事故。
在我们意料之中,看到他们的管理,真不敢相信他们是有上千职员的软件公司呀。做项目时,横向沟通就根本没有,各团队就只顾自己的任务,横向沟通没有,就出问题了,都是大问题。
这次我来日本,给我最大的收获就是现在日本的软件市场退步好多,很混乱,大家都一味地追求低成本,不注意质量,不出问题才怪。而且我这次来都做得是大公司的项目,但他们的管理和质量控制,及文档管理,令我很失望。
咳,不说了,一说就有很多感慨...